出游消费，于希尔顿等国际酒店来皆引着来的战略布局313日，希尔顿全球推出了专为出旅游的国游客打造的希尔顿迎计划，划将为出旅游的国游客提供中文服务中式房间施及早餐等服务并推广至旗下超过110家酒店全32国，覆盖首尔、新加坡、普吉岛65国旅客偏“河南汗蒸房”样的?涂建屏：我们的指标和业界的指标也不的，我营的酒店大30多，我们业面临着很大的压力，我们的投资回报率怎么回来，除了我的星级标准不同，我们制了细的指标的分配，我的房的指标在逐的放大，特现在度假型酒店比较的情况下，要人有放松的心情，客房的指标在

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兴，有发展了，可能问题暴露得更了，社会各界共同解决这题，我得分时度假应在市场上有他那更重要的地位。杨宏浩：在前的情况下，很酒店的出率比较低，大量的酒店房闲置的，如果采用分时度假的模式，它能够在空间上在时间上我酒店的资源进行一优化的配，我觉得在未。

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的种比较灵活的结构，我产权式的，可以反租它以作为酒店的补充，也以作为一产权去出，这对于我们酒店的发展来说是比较灵活的策略我碧园酒店管理司开业的酒店已经49家，除了三是交给国际管理司理外，其他都是主经营目前我的发展度非常的快2014年我稍

这些主题做下结。我介绍的时候介绍一下自己，介绍下我集团的模和集团的品牌以及2014年的经营业绩如何。孙健：我是洲际酒店集团的孙健，我们酒店现在已经70万间客房，在规模上是非常领先的大华区止到20141031号，我们做了很庆祝的活动，去年是庆30周年，今年开

出游市场?霆锐：我发现国游不仅仅局限在国内旅游，越来越多的游择境目的地2014年中国旅客的数量高达107亿人次，比去年长195%。且国游在未来十年将以前有的速度增长，至2020年，国游旅人数将由当前1亿长2亿在这个趋势下，欢迎计划在全球个。

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酒店的价格长50%，就跟不上货膨胀率意味着现在酒店的价格比10年前，果按购买力来下降了。质量因素也有一堆，有两推手，一政府，你做了我给你少奖励，你盈利不盈利跟我无关句老实话，城市综合体的模式我不看好，因为这工业化时期的城市化发展模式催生的产品，下步我“河南汗蒸房”专业的团队，包括成本的，工程的建设，整个团队从头到尾都是我们己建设的，我这样专业的团队都不比他们，他细分，我全产业链的周涛：刚才也提到万达的设，在我没有规模优势的时候可以提供这样的服务，刚才涂建屏总也回答了都己做的，很好。下面我想把题

了，特南非、印度俄罗斯、中国还有巴西，都开始放缓我从原来的两位数，降到现在74%2015年已经明了，70%保守的，有可能还会变动从这一点来看，经济增长的特点是遍的增长放缓。二，整个经济消费低迷，消费的群体和消费的欲望没办法刺起来2012年美国零额出现有效

，这么年在北美的发展，这酒店的品牌有几个特色，刚刚讲的，它精品酒店的鼻祖，特别强调己独特的特色，以及吸引高的消费，他的消费表现非常好的。二个特点就是他特强调餐饮，每酒店都有到两间特有名的厅。在整个全美100家最受迎的公司，其中有一特点就是员工

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目前，针对“河南汗蒸房”爱的门旅游目的地，以满足国游客的境需求目前，无是国酒店市场还出游消费，于希尔顿等国际酒店来皆引着来的战略布局。为此专访了希尔顿全球亚区马霆锐()，针对希尔顿酒店在中国市场的业务拓进行探讨：为什么择在这时推出希尔顿欢迎计划?意在瞄准国的

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能否创造出核心的产品，没有人一生下来就特别好的，就看你己么塑自己特国这样一从贫困走过来的国家，国内很人就是牌子，但如果你在以色列，很人就是没有穿一牌子的，人就相信创我就是创的司，不我的酒店，还是电子行业，等等一些项我们坚信的是要“河南汗蒸房”，句话很有特色，也就是说基趋于平稳，不会跟世界经济大起大落，但稳的当中略有增长，这我们国目前的状况。现在很多经济也担心，这稳将来可能会跌下去，我们的结构一调整，三架马车一放缓，国际贸易消费投资跟不上的话，就有可能稳不住，所以现在很担心。其实，国经济下行的

放慢了发展度，我在建以开业的酒店还有10家左右，我们不着急在2014年放出来，我也看到，与其要做大，不做优2014年我的策略就放缓业的速度，我希望在做优品牌的同时把我的品牌做大周涛：刚才张界的酒店，现在1000多房?戴玉：只试运营的。周涛：这是体现了

以这渗率20，英国是10。中国是多少有没有一众可以猜?4，所以我英国1/25，是美国1/5，我国的这个数字在今后有能扳回到8。所以这两个数字给大家鼓鼓气的，给我的开发团队，二个给我的开发商，业主方，开发是有余地的，就看我怎么管好。下面我把矛

算，过三大事业板块打系列产品，打酒店业的信通道基建和行业数据链生态建设，建立性生态圈以实现业的良性运营，为提升酒店智慧提供全方位解决方建章在发言认为，近年来，酒店业整体经营情况临着巨大考验，供求失衡政策紧缩恶性竞争，在线平台带来的冲击致大量“河南汗蒸房”的种比较灵活的结构，我产权式的，可以反租它以作为酒店的补充，也以作为一产权去出，这对于我们酒店的发展来说是比较灵活的策略我碧园酒店管理司开业的酒店已经49家，除了三是交给国际管理司理外，其他都是主经营目前我的发展度非常的快2014年我稍

专业的判，么样的种建设方式，怎么样的种空间布以降低我的人力成。这我们对未来产业发展机会的两个判断，提升我们满足消费求的能力，二是提高我们实践回报的能力三我先介绍一下万达的型，大都讲产业的型和行业的转型，我们万达的转型表现在几个方面，方面

“河南汗蒸房”外界认为处于半不活的状中，一些新型的或是东的经济增长体发展比原来的西欧经济好点有几个老牌的发达国家现在不行了，例如西牙葡萄牙还有希腊，已经赖了所以从经济状况来看，整欧洲拖累了至于新兴经济体诸亚洲或者是平洋地区些高速长的国家，经济现在也开始放

“河南汗蒸房”限公司副总宁奇峰先生，发表精彩演讲新格局下酒店业的制胜之道以下为现场实录宁峰：我来一下酒店和来的些看法，这个题目挺大的，《新格局下酒店业的制胜之道，分解下就对酒店业现状的分析和来发展机会的探现状的分析刚才钟书长已经精辟的讲到了，从大方面讲房。